鐵路施工企業(yè)項目成本控制問題探討.pdf

1、在我國社會主義市場經濟體制建立的進程中，如何加強企業(yè)經營管理，獲得好的經濟效益和市場競爭力是鐵路施工企業(yè)急需解決的重要問題，研究它具有十分重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。從這個角度出發(fā)，本文作者結合以往所學知識和畢業(yè)論文選題，對鐵路施工企業(yè)的歷史淵源、目前面臨的形勢發(fā)展、市場競爭主體多元化狀況和鐵路施工企業(yè)工程項目特點進行了初步分析，對國內外成本控制問題的研究狀況進行了調研、歸納、整理和綜述，分析了進行鐵路施工企業(yè)成本控制所依據(jù)的工程成本控制

2、理論、工程項目管理理論和成本控制中的博弈論，并在此基礎上對目前鐵路施工企業(yè)成本控制各階段中存在的問題進行了分析探討，提出了加強鐵路施工企業(yè)項目成本控制的相關措施建議。 本文采用理論借鑒、實證分析、觀點提煉和實證反饋的辯證思維方法，著重定性分析和理論提升。批判地借鑒國內外對成本控制研究的理論經驗，結合鐵路施工企業(yè)的特點和現(xiàn)狀，在充分調研的基礎上，對鐵路施工企業(yè)項目成本控制問題進行了深入分析。將目標成本控制與過程控制的思想引入鐵路施

3、工項目的成本控制之中，并將兩者有機的聯(lián)系起來，探討建立目標成本與過程控制相結合的項目成本控制方法。同時將其運用于鐵路施工項目的成本控制實踐中，從而制定出與鐵路施工企業(yè)相適應的成本控制方法和手段，提高了鐵路施工企業(yè)成本控制水平，達到了降低成本，提高經濟效益的目的。在文章的最后部分，進行了鐵路施工企業(yè)項目成本控制的案例應用，論述了從工程項目的投標報價管理開始，直到工程的結束，運用目標成本與過程控制相結合的成本控制方法，對鐵路施工項目全過程的