大邑金融中心建設工程項目進度與質(zhì)量管理研究.pdf

1、房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)與人民生活的改善有著十分密切的聯(lián)系；伴隨我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的也越來越好，而且房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展也間接促進了國民經(jīng)濟的進一步增長。在當今房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的我國社會，常常出現(xiàn)因工期拖延、質(zhì)量問題突出等方面的問題屢禁不止；特別是一些大型房地產(chǎn)工程建設項目由于規(guī)模較大，質(zhì)量要求高且各種技術(shù)以及時間周期也較長，有著較大的建設資源投入，使得其工程項目在建設實施過程中存在諸多不確定性因素。如何采取科學、有

2、效的管理方法和手段，靈活高效地解決此類房地產(chǎn)建設工程項目管理中有關(guān)進度與質(zhì)量管理方面的工作中所遇到的各種實際問題，成為了擺在眾多房地產(chǎn)工程建設企事業(yè)單位面前的難題。因此立足于房地產(chǎn)工程施工建設的實際情況，本文選取大邑金融中心建設工程項目為研究對象，提出該房地產(chǎn)工程項目進度與質(zhì)量管理方面的探討和分析；目的是把控全局，繼而在整個工程施工建設生命周期中實現(xiàn)項目進度的管控和項目質(zhì)量的保障，為大邑金控項目公司全面開展大邑金融中心建設工程的實施提供

3、參考。
　　全文以項目進度和項目質(zhì)量管理為研究方向，首先對大邑金融中心建設工程項目概況進行介紹，包括對公司及項目簡介、項目管理現(xiàn)狀以及前期項目管理存在的問題及原因進行闡述；然后重點對大邑金融中心建設工程項目進度管理進行研究分析，其中包括項目進度計劃編制、項目進度計劃實施與控制、項目資源配置總體優(yōu)化以及項目進度保障等方面的探討；再然后又提出大邑金融中心建設工程項目質(zhì)量管理分析，其中包括對項目質(zhì)量問題的調(diào)查、項目質(zhì)量管理規(guī)劃、項目質(zhì)量