財務管理能力提升模型(FMCIM)應用研究.pdf

1、關于企業(yè)財務管理能力的提升一直是一個比較復雜和挑戰(zhàn)性的課題。在進行企業(yè)的財務管理能力提升項目時，遵循一定的模型、方法論顯然是非常必要的。本論文試圖以財務最佳實踐為綱，構建一個為企業(yè)財務管理能力提升的應用過程服務的框架和實踐步驟：財務管理能力提升模型(FMCIM)。
　　 本論文對財務管理能力提升模型(FMCIM)的定義、設計模型、方法框架和應用指南進行了詳細介紹。在這一過程中對于常用的方法因素、工具等(如戰(zhàn)略地圖、關鍵成功因素、

2、關鍵績效指標、關鍵功能指標、能力調查、魚骨圖、標桿基準法等)也進行了簡單的介紹和回顧。
　　 筆者一直認為模型是財務管理能力提升的骨架，而財務最佳實踐是整個過程中須臾不可分離的核心靈魂。財務最佳實踐的意義在于，它是從眾多成功企業(yè)多年的管理模式和業(yè)務流程中提煉而出的精華和沉淀。企業(yè)在對財務最佳實踐進行分析、提煉和吸收的基礎上，結合企業(yè)所在行業(yè)和自身管理基礎，往往能夠快速達到財務規(guī)范化，實現(xiàn)由財務核算向參與經營決策的角色轉變。