互聯網+環(huán)境下公司采購管理變革研究——基于RS公司的實踐研究.pdf

1、采購管理的高效與否，決定著企業(yè)的成本和競爭力，并關系到企業(yè)的未來。隨著近年來互聯網技術的發(fā)展、互聯網思維和新的信息技術的進步，采購管理需要與時俱進，否則將會逐漸落后并且被時代所拋棄。
　　2015年，“互聯網+”概念的提出，極大的幫助了企業(yè)改變思維，提升管理水平和競爭能力。有的企業(yè)抓住機會，改變思維，變革管理，取得了迅猛發(fā)展，而有的企業(yè)拒絕改變或反應遲緩，則慢慢衰落，被兼并甚至破產。在此背景下，如何建立“互聯網+”思維，充分利用互

2、聯網信息技術來幫助改善企業(yè)管理，尤其是采購管理，降低成本，提高競爭力，具有現實意義。
　　本文以互聯網+環(huán)境下的采購管理變革為研究主題，以RS公司采購管理實踐及其變革過程為研究對象，運用采購管理、變革和互聯網信息技術等理論研究成果，研究在互聯網+環(huán)境下公司采購組織變革的特點和規(guī)律，通過采用合適的公司采購管理變革來達到降低采購成本，提高采購管理水平等目的，并且根據公司實際情況提出相應的變革方案。
　　首先，論文通過借鑒國內外學

3、者關于互聯網+思維，互聯網+環(huán)境下信息技術的發(fā)展和應用，采購管理和變革管理等的研究成果，界定其涵義，揭示其內部的聯系，從而總結出采購管理需要變革的方向和內容;其次，通過記錄和研究RS公司在互聯網+環(huán)境下所面臨的困境和其通過一系列的變革（包括轉變互聯網思維，改革組織結構，優(yōu)化采購流程，加強信息技術軟件和硬件建設，引進大數據分析等）最后取得的成果，來挖掘互聯網思維，大數據，信息流，云計算，物聯網等在其中所起的巨大作用;最后，論文結合當前的實

4、際，對企業(yè)采購管理更好的利用互聯網+環(huán)境下信息技術理論和變革理論來改革和提升管理水平提出自己的建議和設想。
　　本文在理論研究和實踐分析的基礎上，探討了互聯網+環(huán)境下公司的采購管理改革的思路和方法。首先，基于互聯網思維，強化采購以產品和用戶為中心，改變企業(yè)采購方式和方法;其次，利用互聯網+提供的機會和能力，優(yōu)化組織結構，實現扁平化和網絡化，提高采購運作效率和有效性;第三，利用互聯網提供的高效信息傳遞與信息處理能力，落實和強化“有瑕

5、疵的產品會被迅速拋棄”的質量觀，努力改善采購服務質量和采購產品質量;第四，考慮人工智能、工業(yè)機器人和物聯網等先進技術的發(fā)展，重新設計和思考采購與生產、物流以及倉儲管理等問題;第五，探討運用云計算技術，再設計企業(yè)IT系統，提高資源利用效率和有效性，支持和改善公司采購和經營流程，同時保證數據的安全和可靠性;最后，探討利用大數據技術，管理、分析和利用數據信息的方法，為采購管理提供強有力的數據和信息支持?；诨ヂ摼W+環(huán)境下的采購管理變革能幫助明