鐵路企業(yè)財務管理研究——以洛陽鐵路運通公司為例.pdf

1、企業(yè)的財務管理是企業(yè)生產經營管理工作的重要組成部分,是企業(yè)管理的核心,對于改善企業(yè)經營管理,提高企業(yè)經濟效益具有十分重要的作用。隨著市場經濟體制改革的深入,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式和手段已經不能夠適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,特別是在當前國際金融危機的影響下，如何加強財務管理,提高企業(yè)經濟效益更是至關重要。
　　2013年3月，鐵路企業(yè)實行政企分開，全面走向市場，面對激烈的市場競爭，鐵路企業(yè)要想求得生存與發(fā)展必須重視企業(yè)管理，而財務管理工

2、作貫穿于企業(yè)管理的全過程，其水平的高低直接影響到企業(yè)管理的水平，進而影響到企業(yè)經濟效益的好壞。因此，只有優(yōu)化財務管理，挖掘財務管理功能，才能為鐵路企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。在鐵路企業(yè)走向市場過程中，加強和改進鐵路企業(yè)財務管理，是適應改革發(fā)展的迫切需要?？陀^上要求鐵路企業(yè)財務人員必須樹立新的財務管理觀念。企業(yè)財務管理人員只有樹立“以人為本”的思想，將各項財務活動“人格化”，建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，才能充分調