長慶油田礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理績效評價研究.pdf

1、在績效評價指標(biāo)體系中，指標(biāo)體系的合理性、評價過程的公正性、評價結(jié)果的科學(xué)性，成為衡量一個企業(yè)全面預(yù)算管理工作是否有效的重要指標(biāo)。全面預(yù)算管理工作的績效評價結(jié)果對于企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、整合各項管理機制、提高其科學(xué)管理水平、確保企業(yè)有序協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、增強其國際競爭力都有著十分重要的意義。但是目前，我國全面預(yù)算管理績效評價研究方面缺乏科學(xué)可靠的評價理論方法和工具，在實際實施過程中也仍然存在諸多問題，亟需一套科學(xué)合理的全面預(yù)算管理績效評價體系來對

2、企業(yè)全面預(yù)算管理工作的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)合理的評價。
　　本文結(jié)合全面預(yù)算管理及績效評價的相關(guān)理論，并對長慶油田礦區(qū)事業(yè)部進行實證分析，對其全面預(yù)算管理工作的有效性展開研究分析。其一，本文對全面預(yù)算管理相關(guān)理論進行闡述的基礎(chǔ)上，分析了礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理中存在的問題和對其進行績效評價的必要性。其次，介紹了礦區(qū)事業(yè)部的基本情況和現(xiàn)行全面管理績效評價體系，分析其缺陷;再次，根據(jù)績效評價理論和全面預(yù)算管理績效評價體系的缺陷，全面預(yù)算管理

3、各環(huán)節(jié)的運行特點，結(jié)合可拓評價法構(gòu)建了適合礦區(qū)事業(yè)部實際發(fā)展的全面預(yù)算管理績效評價指標(biāo)體系，并通過對比實際情況，該評價結(jié)果較為符合礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理出現(xiàn)的問題，證明了此績效評價體系的有效性;最后，根據(jù)績效評價結(jié)果，提出對礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理和績效評價體系的改進建議。此績效評價體系，使傳統(tǒng)的績效評價體系得到完善，促使礦區(qū)事業(yè)部全面預(yù)算管理水平有效提高，幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)和改善全面預(yù)算管理中存在的問題，也為我國石油石化企業(yè)及其他礦區(qū)服