我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高校體育場館建設引進社會資本模式的研究.pdf

1、由于高校近年來不斷的擴招，許多高校都在積極的籌劃建新的校區(qū)，建設高校體育場館的資金面臨著嚴峻的考驗。單靠政府撥款或高校自籌資金，必會對政府或高校帶來沉重的財政負擔。而且體育場館屬于消耗品，隨著利用率的增加，器材設施會有一定的損耗，場館后期“養(yǎng)館”所帶來的經(jīng)濟壓力也隨之而來。在這種背景下，讓高校體育場館與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)社會閑置資金進行巧妙的結(jié)合，會大大的減輕高校的財政壓力，也可以為投資商帶來商業(yè)利潤，高校體育場館引入社會資本對于高校教育事業(yè)

2、的發(fā)展有著積極的意義。
　　 本文采用文獻資料法、調(diào)查法和邏輯分析法等，對國內(nèi)外體育場館投融資現(xiàn)狀進行了分析，特別對我國高校體育場館投融資模式進行了可行性分析。通過對國外高校體育場館近年來采取的投融資模式的研究，可以看出:我國的體育市場發(fā)達程度與國外有些差距，但存在著巨大的發(fā)展空間。以清華大學與華中科技大學體育場館投融資案例進行了深入分析，發(fā)現(xiàn)在高校體育場館引入社會資本是完全可行的，最后對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高校體育場館引入社會資本的模

3、式提出了選擇性的策略。旨在為高校體育場館建設引入社會資本提供理論依據(jù)和實踐參考。
　　 通過對我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高校的學生和管理部分調(diào)查和研究，得出以下結(jié)論建議:政府應制定場館設施投融資扶持政策，來支持社會企業(yè)資本來參與到高校體育場館的建設當中;高校應將體育場館推向市場，來增強自身吸引社會投資的能力;增強我國群眾體育消費意識，開拓體育消費市場;高校體育場館經(jīng)營理念應堅持以市場為導向;高校體育場館應建設多功能、有特色的體育場館，高效