惠州80萬(wàn)噸乙烯工程施工質(zhì)量管理研究.pdf

1、惠州80萬(wàn)噸乙烯工程是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)立項(xiàng)的國(guó)家重點(diǎn)工程，是世界級(jí)的石油化工工程。該工程完全按照國(guó)際慣例管理模式進(jìn)行管理，其管理方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)也采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以歐美人為主，是典型的國(guó)內(nèi)實(shí)施的國(guó)際化工程，具有規(guī)模大、工程量大、施工質(zhì)量管理水平要求高等特點(diǎn)。中油吉林化建工程有限公司負(fù)責(zé)乙烯主裝置裂解區(qū)與急冷區(qū)全部安裝工程。
　　論文以惠州80萬(wàn)噸乙烯工程施工質(zhì)量管理為研究對(duì)象，針對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中最關(guān)鍵的“人”

2、和“法”2個(gè)方面，分別運(yùn)用魚(yú)骨圖原理進(jìn)行成因識(shí)別和對(duì)策設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)出一系列實(shí)用的涉外工程施工質(zhì)量管理的解決方案，以達(dá)到更好地提高企業(yè)施工質(zhì)量管理水平和涉外工程能力的目的。
　　文章結(jié)構(gòu)共分為5章，分別是緒論、施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題、提高管理人員的工作質(zhì)量分析、提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理方法分析、施工質(zhì)量管理的保障措施。論文第一章闡述了選題背景及論文的研究目的和意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述、論文研究?jī)?nèi)容及研究方法。第二章為惠州80萬(wàn)噸乙烯工程施

3、工質(zhì)量管理背景、現(xiàn)狀及問(wèn)題分析。第三章，從“人”的角度，運(yùn)用魚(yú)骨圖分析法，首先從管理人員年輕、后勤保障不足、人文關(guān)懷不夠、激勵(lì)措施缺乏四個(gè)方面，形成原因型魚(yú)骨圖“為什么管理人員工作質(zhì)量不高”，經(jīng)過(guò)深入分析研究，進(jìn)行解決方案設(shè)計(jì)，形成對(duì)策型魚(yú)骨圖“提高管理人員工作質(zhì)量的對(duì)策”。第四章，從“法”的角度，運(yùn)用魚(yú)骨圖分析，對(duì)裂解爐施工方法、設(shè)備施工方法、工藝管道施工方法三個(gè)方面，形成原因型魚(yú)骨圖“為什么現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理水平低”，經(jīng)過(guò)深入分析研究

4、，進(jìn)行解決方案設(shè)計(jì)，形成對(duì)策型魚(yú)骨圖“提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理水平的對(duì)策”。另外，鑒于工程量大且關(guān)鍵工序多，組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)大且各級(jí)人員數(shù)量多，過(guò)程文件繁瑣復(fù)雜等特點(diǎn)，規(guī)范的管理制度的建立，是施工質(zhì)量管理的保障措施，也是質(zhì)量管理中的亮點(diǎn)，本文在第五章進(jìn)行了深入論述。
　　本文所提出的問(wèn)題均來(lái)源于施工質(zhì)量管理中的實(shí)際問(wèn)題，所設(shè)計(jì)的解決方案切實(shí)可行，具有很強(qiáng)的操作性。本文的研究思路、研究方法和研究成果，對(duì)國(guó)際大型石油化工工程施工質(zhì)量管理具有指