零售企業(yè)管理人員內部培訓體系構建研究.pdf

1、隨著知識工作者在企業(yè)中的作用日益突顯，對企業(yè)管理人員的內部培訓和人才儲備是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，管理人員的培訓與開發(fā)，更是直接關系到企業(yè)生存、發(fā)展壯大和增長的關鍵因素。而管理人員由于其自身的職業(yè)發(fā)展需求，更加關注追求終身就業(yè)能力的提升和學習。企業(yè)通過對管理人員內部培訓體系的完善，使得企業(yè)對管理人員培訓走向更規(guī)范化、制度化、先進化、實用化，使企業(yè)管理人員的綜合能力在內部培訓中不斷提升，幫助管理人員建立穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展路線，也為企業(yè)造就一批高績

2、效、高素質的管理隊伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源保障。
　　LF集團雖為國內零售行業(yè)中的佼佼者，領頭軍，但是在對其管理人員內部培訓上仍然存在著思想陳舊、執(zhí)行力不強、缺乏團隊學習分享氛圍;培訓內容形式單一、缺乏實用性、體系不完善;培訓組織不健全、培訓師缺乏專業(yè)性，培訓管理運作不規(guī)范。這些問題導致了LF集團過去未曾收到對其管理人員的理想培訓效果，然而外聘管理人員難以適應，內部晉升的管理人員水平難以滿足企業(yè)需求。面對管理人才的缺

3、乏形勢，正處快速發(fā)展的LF集團迫切需要對其管理人員的培訓體系進行改善。
　　本文主要就國內外企業(yè)對管理人員培訓體系和零售行業(yè)特點研究的基礎上，采用理論研究的方法對管理人員有效內部培訓體系的特征以及培訓體系的建立和管理進行梳理和研究。并結合LF集團自身的發(fā)展戰(zhàn)略研究，以及對現(xiàn)有管理人員職涯發(fā)展需求的調查，圍繞現(xiàn)有管理人員有待提升的專業(yè)技能和能力上的不足點去開展對管理人員內部培訓體系的設計。體系化的課程學習，在崗學習，及儲備人才培訓與