PA銀行沈陽分行對公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、PA銀行沈陽分行于2014年正式開業(yè)。作為國內(nèi)最具活力的股份制商業(yè)銀行之一，PA銀行沈陽分行涉及的對公業(yè)務(wù)種類模式多樣，從原來的傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)逐步發(fā)展到新興的資本市場授信業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)種類的多樣性和創(chuàng)新性導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，使得對公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成為PA銀行沈陽分行亟待解決的問題。
　　全文分六章，第一章緒論；第二章銀行授信風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒；第三章PA銀行沈陽分行對公授信風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況；第四章 PA銀行沈陽分行對公授信風(fēng)險(xiǎn)

2、管理工作中存在的問題；第五章提高PA銀行沈陽分行對公授信風(fēng)險(xiǎn)管理的對策；第六章結(jié)論。
　　本文的研究重點(diǎn)是：一、PA銀行沈陽分行對公授信風(fēng)險(xiǎn)管理部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置欠佳、管理制度建設(shè)滯后對對公授信業(yè)務(wù)發(fā)展形成了制約；二、PA銀行沈陽分行對公授信風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)能力欠缺、考核機(jī)制不健全以及員工業(yè)務(wù)能力偏低，給PA銀行沈陽分行對公授信業(yè)務(wù)帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患；三、通過學(xué)習(xí)借鑒美國銀行、花旗銀行在授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)下沈陽分行對

3、公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中授信觀念培育不足、信用風(fēng)險(xiǎn)模型可靠性差等問題，為沈陽分行的對公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理尋求改進(jìn)的方法。
　　本文的特色與創(chuàng)新如下：
　?。?）通過建立獨(dú)有的對公授信審批部門，可以減輕總行審批人員的工作量，同時(shí)，審批的雙層進(jìn)行可以一定程度降低授信風(fēng)險(xiǎn)。再通過設(shè)立對公授信審查部門，專業(yè)負(fù)責(zé)用戶的貸前授信調(diào)查。審查部門同不同層次的管理部門直接溝通協(xié)作，使其整個(gè)流程更為簡化清晰。
　　（2）通過完善信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法