杭州市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的階段性特征及主導(dǎo)因素研究.pdf

1、為探究網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展?fàn)顩r，本文以組織生命周期理論為切入點(diǎn)，借鑒了葛瑞納的組織發(fā)展模型和組織成長(zhǎng)模型作為分析網(wǎng)球俱樂部發(fā)展階段和主導(dǎo)因素的理論框架。在具體實(shí)證研究過(guò)程中，以杭州市12家網(wǎng)球俱樂部為研究對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并采用Q型聚類分析（歐氏距離）的方法對(duì)網(wǎng)球俱樂部進(jìn)行階段的劃分，在此基礎(chǔ)上發(fā)放主導(dǎo)因素問(wèn)卷并采用多元回歸分析的方法探析了各個(gè)階段網(wǎng)球俱樂部發(fā)展的主導(dǎo)因素。
　　研究結(jié)果表明：（1）杭州市網(wǎng)球俱樂部在起始階段有3家、成

2、長(zhǎng)階段有6家、成熟階段有3家;（2）處在起始階段的特征為場(chǎng)地資源不足、生源不夠、俱樂部沒有相應(yīng)的投資方、俱樂部活動(dòng)形式單一。處在成長(zhǎng)階段的特征表現(xiàn)在俱樂部舉辦活動(dòng)的形式增多，有穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，教練工作繁重，規(guī)章制度不夠完善。處在成熟階段的網(wǎng)球俱樂部擁有穩(wěn)定的會(huì)員與學(xué)員，并定時(shí)開展培訓(xùn)班且經(jīng)常承辦中大型賽事，規(guī)章制度完善，但在公司決策存在漏洞;（3）起始階段的網(wǎng)球俱樂部的主導(dǎo)因素主要是資源設(shè)施因素；成長(zhǎng)階段的網(wǎng)球俱樂部的主導(dǎo)因素主要是資源