大型復雜裝備研制項目風險測度研究.pdf

1、作為提升國家科技競爭力和綜合國力的重要手段,加強大型復雜裝備的研制已被提升至國家戰(zhàn)略高度。大型復雜裝備的研制項目復雜性高、系統(tǒng)性強、一旦發(fā)生事故將造成嚴重后果,項目風險管理水平的高低已成為項目能否成功的主要決定因素之一。風險評估是項目風險管理過程中的關鍵環(huán)節(jié),而風險測度是風險評估的重要環(huán)節(jié),因此,風險測度對大型復雜裝備的研制項目風險管理水平起著舉足輕重的作用。由于大型裝備研制項目風險的多樣性、多層次性、潛在性和非線性等特征,大型裝備研制

2、項目各風險因素之間呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化、多層次化的結構特征,故以往的直接將項目總風險分解為獨立遞階層次結構,然后再進行綜合集成的風險評估方法不再符合實際情況,亟需探索新的風險評估與測度方法來解決大型復雜裝備研制項目的風險測度問題。
　　首先,構建大型復雜裝備研制項目分析框架。分析大型復雜裝備研制項目復雜性及風險特征,構建項目多層次里程碑協(xié)同研制過程的MMCD(Multi-level Milestone Cooperation Develo

3、ping)網(wǎng)絡系統(tǒng),并以此為分析框架,探尋大型復雜裝備研制項目風險發(fā)生機理。
　　其次,研究大型復雜裝備研制項目風險指數(shù)測度問題。為科學表征MMCD網(wǎng)絡系統(tǒng)中里程碑“事件樹”子系統(tǒng)風險指數(shù),構建主體-客體局中人極大熵博弈模型,利用各博弈方收益值的映射關系表征里程碑風險指數(shù);分析里程碑“事件樹”子系統(tǒng)的協(xié)同工作關系邏輯本質(zhì)并設計連接結點,設計風險指數(shù)測度模型,將里程碑風險指數(shù)進行集結從而得到整個研制項目的風險指數(shù)。
　　最后,