上下級關系對離職傾向的影響研究：領導認同的中介作用.pdf

1、當前我國已進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟結構不斷調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，這對傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求。企業(yè)對于人才的依賴性逐漸增強。但相關資料和研究顯示，近年來企業(yè)員工的離職率一直居高不下，尤其是新生代員工的半年離職現(xiàn)象得到了廣泛關注。過高的離職率造成了人才流失，削弱了企業(yè)的競爭力，增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定運行。離職的影響因素以及如何降低過高的離職率，一直是管理者和學者們研究的熱點問題。
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2、15離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示，“薪酬缺乏競爭”排在主動離職原因第一位，而“直接上司不和”成為員工主動離職的第二大原因，占到了71.5％。可以看出員工與領導的關系已成為導致離職不可忽視的主要原因之一。新生代員工具有鮮明的個性特征，崇尚平等，追求自我，不畏權威，對傳統(tǒng)的權力結構缺乏認同，這很可能是導致其離職的根源所在。
　　本文基于國內(nèi)外學者的相關研究成果，對上下級關系、領導認同、環(huán)境不確定性以及離職傾向之間的影響關系進行了分析和假設

3、，通過對調(diào)查問卷所收集的317份數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析后，得出以下結論:(1)情感依附和領導順從對離職傾向有顯著負向影響;(2)情感依附、個人生活介入、領導順從都對領導認同有顯著正向影響;(3)領導認同在情感依附與離職傾向、領導順從與離職傾向之間起部分中介作用;(4)環(huán)境不確定性在情感依附與領導認同、領導順從與領導認同之間的正向調(diào)節(jié)作用顯著。在此基礎上，本文提出了促進上下級關系、提高下屬認同度、以及降低員工離職傾向的管理建議，為企業(yè)經(jīng)營管理提