工程咨詢企業(yè)的核心競爭力評價與提升對策研究.pdf

1、自二十世紀九十年代以來，對企業(yè)核心競爭力的研究受到社會各界的廣泛關注，成為了理論界研究的熱門話題。事實證明，面對日益激烈的市場經濟環(huán)境和經濟全球化的形勢，企業(yè)只有在經營和管理活動中時刻精心打造適應市場環(huán)境變化的核心競爭力，才能在競爭中取得持續(xù)性的優(yōu)勢。工程咨詢企業(yè)作為社會服務行業(yè)中的一員，對我國國民經濟的發(fā)展起到至關重要的作用。但是，行業(yè)的整體發(fā)展水平還不能夠滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，還不能應對經濟全球化、國內競爭國際化的需要，與國外先進的

2、工程咨詢企業(yè)相比，在信息化程度、人員素質、創(chuàng)新能力等方面存在很大的差距，必須培育和提高自身的核心競爭力，才能在國際大環(huán)境中有所作為。因此對我國工程咨詢企業(yè)核心競爭力的分析和評價，并提出相應的構建和提升對策成為了亟待解決的問題。
　　 本文首先在對核心競爭力的研究現狀深入分析的基礎上，闡述了我國工程咨詢企業(yè)的發(fā)展現狀和未來面臨的市場環(huán)境，引出核心競爭力評價模型的構建。在遵循核心競爭力評價體系設計的原則上，通過市場調查和專家咨詢的方

3、式建立了工程咨詢企業(yè)的核心競爭力指標體系，并對每個指標的含義進行了解釋。本文應用AHP方法確定指標的權重，采用直線型模糊隸屬度函數對指標進行無量綱化處理，并確定了核心競爭力的具體等級標準，同時應用評價模型對陜西省某監(jiān)理咨詢有限公司進行評價，以加深對評價指標的理解和應用。最后根據我國工程咨詢企業(yè)的發(fā)展現狀和面臨的問題，提出一系列構建和提升核心競爭力的對策和建議。
　　 本文通過對工程咨詢企業(yè)核心競爭力評價指標體系模型的構建，豐富了