國有商業(yè)銀行績效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、目前，全球化趨勢和新信息技術(shù)在銀行業(yè)的廣泛應(yīng)用，使得我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，銀行業(yè)的競爭越來越激烈。商業(yè)銀行要想在競爭中生存下來，必須要不斷獲取更多有關(guān)戰(zhàn)略決策和持續(xù)發(fā)展的信息，以保證銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這也對商業(yè)銀行的績效評(píng)價(jià)體系提了出更高的要求。但是，我國國有商業(yè)銀行脫胎于長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，我國現(xiàn)行的的績效評(píng)價(jià)體系僅注重對歷史經(jīng)營結(jié)果的反映，己無法滿足當(dāng)前形勢下商業(yè)銀行進(jìn)行績效評(píng)價(jià)的需要，無法全面的對銀行的綜合績效

2、水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系對于提升我國商業(yè)銀行的核心競爭力具有非常重要的意義。
　　本文在對傳統(tǒng)績效評(píng)價(jià)發(fā)展歷程進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上，指出以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的評(píng)價(jià)體系在商業(yè)銀行運(yùn)用的不足。接著，比較和分析了當(dāng)前常用的幾種績效評(píng)價(jià)方法，指出各自的優(yōu)劣勢，然后論證平衡計(jì)分卡在我國國有商業(yè)銀行績效評(píng)價(jià)中的適應(yīng)性及借鑒意義。最后，本文站在銀行管理者的角度，借助平衡計(jì)分卡，重點(diǎn)從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營和學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面構(gòu)建了