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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今社會(huì),隨著科技的進(jìn)步、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)環(huán)境的變遷等,企業(yè)如何在不斷變化的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是擺在每位企業(yè)管理者面前的難題。作為組織戰(zhàn)略中的重要組成部分,市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的正確選擇和有效執(zhí)行,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。
本文以虹波公司為研究對(duì)象,通過調(diào)研其發(fā)展背景、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等材料,結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的理論知識(shí),為虹波公司的持續(xù)發(fā)展制定正確可行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
本文由5部分組
2、成,其主要的內(nèi)容如下:
第一章,主要為研究背景和研究?jī)?nèi)容,介紹了虹波公司的基本情況、本文的選題原因和分析內(nèi)容;
第二章,闡述了營(yíng)銷戰(zhàn)略相關(guān)的理論知識(shí),包括市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變、營(yíng)銷組合理論、公司戰(zhàn)略內(nèi)容、營(yíng)銷戰(zhàn)略的作用及制定過程;
第三章,企業(yè)外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行SWOT分析。提供給企業(yè)應(yīng)如何充分利用外部機(jī)會(huì)和自身優(yōu)勢(shì),規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)和減少內(nèi)部劣勢(shì),并提出了相應(yīng)戰(zhàn)略決策和公司
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