LX房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合伙人管理模式的研究.pdf

1、ILXLX房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合伙人管理模式的研究房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合伙人管理模式的研究StudyonPartnershipManagementModelofLXRealEstateEnterprise專業(yè)學(xué)位類別：EMBA作者姓名：許軍德指導(dǎo)教師：周剛天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院二零一六年十一月I摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)日益成熟，為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多元化發(fā)展和跨區(qū)域發(fā)展成為各大房地產(chǎn)企業(yè)的方向。因此，從傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式向新型多位管理

2、者合伙經(jīng)營(yíng)的過(guò)渡將成為企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)并獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略選擇。有限合伙制具有諸多適應(yīng)創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，已成為國(guó)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的主流模式。在房地產(chǎn)企業(yè)信貸融資面臨越來(lái)越多限制的環(huán)境下，也可為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很好地解決融資問(wèn)題，有限合伙制可以成為國(guó)內(nèi)中小房地產(chǎn)企業(yè)拓展融資渠道的全新企業(yè)組織形式。本文首先對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)合伙制的相關(guān)基本理論進(jìn)行了探索和梳理，并在此基礎(chǔ)上對(duì)合伙人管理模式的有關(guān)概念進(jìn)行了定義；其次提出了合伙制房地產(chǎn)企業(yè)具

3、體實(shí)施的組織構(gòu)想、部門運(yùn)作方式和日常管理體系，以實(shí)現(xiàn)有限合伙制房地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)決策效率的提高，項(xiàng)目全過(guò)程運(yùn)營(yíng)效率的改善、知識(shí)積累資源的共享；最后選取了較具代表性的幾家合伙制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為案例分析對(duì)象，實(shí)證結(jié)果表明，本文提出的基于合伙人制度的構(gòu)想是行之有效的，能夠很好地解決合伙制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)業(yè)態(tài)多樣、項(xiàng)目合作模式復(fù)雜、項(xiàng)目班子臨時(shí)組建等的特點(diǎn)，較為完善地運(yùn)用專業(yè)職能線對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的專業(yè)技術(shù)工作的指導(dǎo)，保證了各個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵項(xiàng)和重要節(jié)