郵政企業(yè)財務集中管理模式研究——以天津郵政為例.pdf

1、財務集中管理是借助現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術(shù)，通過實行統(tǒng)一的財務核算、統(tǒng)一的財務報告和統(tǒng)一的財務制度等，建立集團和成員單位完善的財務數(shù)據(jù)體系和信息共享機制，從而在戰(zhàn)略上實行集中監(jiān)控，整合財務內(nèi)部資源，防范企業(yè)風險，提高決策效率的一種財務管理模式。企業(yè)財務集中管理包括會計核算集中、資金集中管理以及財務數(shù)據(jù)集中等內(nèi)容。財務管理集中具有信息化、系統(tǒng)化以及集約化的特征。
　　天津郵政自2009年實行專業(yè)化經(jīng)營后，函件專業(yè)率先實施了財務集中管理的模式

2、，通過實行專業(yè)統(tǒng)一核算的模式，提高了財務核算的效率。在資金管理上，實行收支兩條線的管理，減少了資金的閑置，提高了資金使用效率。通過建立企業(yè)的資金調(diào)度中心，實現(xiàn)了資金的內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)。在企業(yè)管理上實現(xiàn)了精細化的管控，通過報表數(shù)據(jù)分析，及時防范企業(yè)風險。
　　財務集中管理是未來企業(yè)財務管控的重要手段，郵政企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；托б婊哪繕耍鸵訌娯攧盏募泄芾?，建立健全企業(yè)的全面預算體系，構(gòu)建適合郵政企業(yè)業(yè)務特點的ERP系統(tǒng)，將信息技術(shù)