TT公司中干-組織配對(duì)對(duì)工作績(jī)效的影響研究與應(yīng)用.pdf

1、中層干部是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，也是企業(yè)中階段目標(biāo)獲得實(shí)現(xiàn)的重要戰(zhàn)略資源，在企業(yè)各個(gè)階層員工群體中發(fā)揮著日益重要的作用。為了幫助員工提高工作績(jī)效，同時(shí)也為了提高企業(yè)的整體效益，越來(lái)越多的專家學(xué)者開(kāi)始關(guān)注對(duì)員工與組織匹配理論的研究，探究員工與組織匹配度的影響因素，并為員工自身以及整個(gè)企業(yè)的發(fā)展找到一條全新的路徑。公司中干-組織匹配與工作績(jī)效之間有著十分緊密的聯(lián)系，極大的影響著員工日常的工作態(tài)度以及工作狀況。對(duì)公司中層干部-組織匹配和工作績(jī)效

2、之間的影響關(guān)系進(jìn)行研究，能夠更加科學(xué)合理的對(duì)員工日常的工作水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，在理論層面為企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的管理提供支持。因此，在此方面的研究具有很大的現(xiàn)實(shí)和理論意義。
　　本文主要是結(jié)合員工—組織匹配領(lǐng)域已經(jīng)研究的比較成熟的相關(guān)理論，以TT公司的中干為主要研究調(diào)查對(duì)象，重新構(gòu)建了TT公司內(nèi)部中層干部對(duì)企業(yè)的組織認(rèn)同感、中層干部對(duì)企業(yè)的情感承諾以及中層干部的忠誠(chéng)度等方面與組織承諾有關(guān)的各項(xiàng)因素對(duì)中層干部與組織匹配度的影響模型，在此基礎(chǔ)上做

3、出了有關(guān)理論方面的假設(shè)。本文運(yùn)用了SPSS計(jì)算機(jī)軟件的相關(guān)知識(shí)，并對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)以及聚合效度進(jìn)行檢驗(yàn)，選取其中的某些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)樣本做進(jìn)行因子分析。并通過(guò)回歸分析方法和相關(guān)分析方法，來(lái)對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證并力求成立。文章的主要結(jié)構(gòu)為：
　　第一章為緒論，重點(diǎn)介紹了本文的研究背景、研究意義以及主要的研究方法和研究思路。
　　第二章為文獻(xiàn)綜述，分別介紹了員工與組織匹配綜述；員工工作績(jī)效綜述；員工—組織匹配與工作績(jī)效的關(guān)系研究。

4、>　　第三章分析了TT公司中干的基本現(xiàn)狀，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式了解到TT公司中層干部目前存在的主要問(wèn)題。分析TT公司中層干部與組織之間是否匹配，員工的表現(xiàn)是否有利于提高公司的績(jī)效。
　　第四章為實(shí)證研究，通過(guò)文獻(xiàn)綜述以及企業(yè)的實(shí)際情況，了解實(shí)證研究模型中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并分析各項(xiàng)指標(biāo)之間是否符合實(shí)證研究標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)證研究概念與模型之間的關(guān)系，采用合適的測(cè)量工具，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查的方法，收集到相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并據(jù)此對(duì)數(shù)據(jù)中的各項(xiàng)因子進(jìn)行分析，最終得出實(shí)