基于JIT理論的某公司生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究.pdf

1、生產(chǎn)計(jì)劃目的在于通過對(duì)資源和物流的合理規(guī)劃，降低庫(kù)存，提高資源利用，縮短制造周期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本、高效率的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃基于MRPII運(yùn)作。在多品種、小批量、短交期的柔性化生產(chǎn)方式下，MRPII對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行層的控制不足已經(jīng)制約企業(yè)的發(fā)展。
　　論文在JIT理論的支持下，分析某面向訂單生產(chǎn)的離散制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式，以降低原材料庫(kù)存和提高訂單交付率為目標(biāo)，提出了一種MRPII/JIT混合生產(chǎn)計(jì)劃模式，并重點(diǎn)研究了該模式下J

2、IT采購(gòu)的庫(kù)存控制模型和JIT生產(chǎn)的均衡化方法。論文的主要研究?jī)?nèi)容如下：
　　第一章分析了現(xiàn)有生產(chǎn)計(jì)劃模式在多品種、小批量、短交期生產(chǎn)方式下的不足，提出了一種面向訂單生產(chǎn)的MRP/JIT混合生產(chǎn)計(jì)劃模式的思路。針對(duì)重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容，闡述了JIT理論中的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)和均衡生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀。最后給出了論文的研究思路與內(nèi)容。
　　第二章分析了MRPII和JIT兩類生產(chǎn)計(jì)劃模式的優(yōu)勢(shì)與局限性。重點(diǎn)闡述了JIT生產(chǎn)和JIT庫(kù)存控制理論。為第三

3、章構(gòu)建MRPII/JIT混合生產(chǎn)計(jì)劃模式、第四章JIT采購(gòu)的庫(kù)存控制以及第五章JIT生產(chǎn)的均衡化提供理論基礎(chǔ)。
　　第三章以某離散制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式為研究對(duì)象，分析了該企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行效果、庫(kù)存和價(jià)值流現(xiàn)狀。通過將JIT理論引入原生產(chǎn)計(jì)劃模式，提出了一種MRPII/JIT混合生產(chǎn)計(jì)劃模式及實(shí)施步驟，并強(qiáng)調(diào)了該模式的難點(diǎn)在于JIT對(duì)物料采購(gòu)和車間作業(yè)的控制。
　　第四章介紹了原材料的ABC分類法，并針對(duì)A類原材料庫(kù)存量大

4、的問題，建立了基于供需雙方成本最小的JIT庫(kù)存控制模型。該模型是在假定供應(yīng)商完成訂單的時(shí)間服從指數(shù)分布以及采購(gòu)商對(duì)原材料的需求服從正態(tài)分布的條件下，由供應(yīng)商的庫(kù)存成本、延期趕工成本以及采購(gòu)商的缺貨成本、庫(kù)存成本等組成。通過模型求解，確定采購(gòu)批量、訂貨點(diǎn)和安全庫(kù)存函數(shù)。最后實(shí)例分析，驗(yàn)證了模型的可行性。
　　第五章介紹了定量定時(shí)的排產(chǎn)方式，并針對(duì)訂單交付率低的問題，提出了一種確定瓶頸工序處投產(chǎn)順序的方法。該方法以設(shè)備利用率最大化為目