網(wǎng)絡組織風險的生成機理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、網(wǎng)絡組織具有產(chǎn)生正協(xié)同效應、降低單個企業(yè)風險的優(yōu)勢，但由于其自身的特點，也會產(chǎn)生相應的風險，比如，成員企業(yè)可能采取機會主義行為、外界環(huán)境的變化會導致網(wǎng)絡組織無法滿足市場的需求等等。為了規(guī)避這些風險，本文從系統(tǒng)的視角確定了風險源并對其生成機理進行了分析。
　　本文首先通過文獻梳理，定義了網(wǎng)絡組織和網(wǎng)絡組織風險的概念，然后定性分析了網(wǎng)絡組織的風險源和風險的生成機理，并通過實證研究對風險的生成機理進行了驗證，最后，根據(jù)實證的分析結果對規(guī)

2、避風險提出了相應的措施，為網(wǎng)絡組織風險的生成和規(guī)避研究提供了一定的理論依據(jù)。
　　研究表明，網(wǎng)絡組織的風險源有機制、結構、環(huán)境、績效、成本、邊界、目標，這些風險源在一定的情況下都會演變成風險，而且，成本、機制、環(huán)境演變成風險的幾率最大，其中，利益分配和合作文化機制對機制風險的產(chǎn)生影響最大，政策環(huán)境的變化對環(huán)境風險的產(chǎn)生影響最大，學習能力對績效風險的產(chǎn)生影響最大，無法預期的情況發(fā)生都會導致成本風險的上升，預期可共享的收益對目標風險的

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