縣級政府人事決策問責(zé)制研究.pdf

1、在人力資源管理的實踐中，選人用人關(guān)系到組織的穩(wěn)定發(fā)展。由于縣級政府在社會公共事務(wù)管理中直接面向群眾，服務(wù)百姓，其人事決策更關(guān)系到國家興衰與地方發(fā)展，是當(dāng)前一個極為敏感而又十分現(xiàn)實、關(guān)乎全局的重大問題。人事決策具有風(fēng)險，有風(fēng)險就需要相關(guān)的責(zé)任體系建設(shè)。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，市場交易原則滲透到政治領(lǐng)域，人事決策上的不正之風(fēng)和腐敗問題越來越多、愈演愈劣。關(guān)鍵的原因在于人事決策工作中權(quán)責(zé)不對等、只管提拔不負責(zé)任。因而，對地方政府人事決

2、策工作中的責(zé)任進行追究，是干部選拔任用制度化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 本文以此為邏輯起點，針對縣級政府作為地方政府中功能齊備的一級組織，具有承上啟下、連接城鄉(xiāng)的特點，以縣級政府人事決策的現(xiàn)狀為研究對象，運用風(fēng)險管理理論和方法對我國縣級政府人事決策違法違規(guī)現(xiàn)狀和高邑縣人事決策個案分析進行研究和風(fēng)險識別，指出目前縣級政府人事決策中突出存在的道德風(fēng)險和操作風(fēng)險。并結(jié)合產(chǎn)生這些風(fēng)險的誘因：個人因素和制度因素，運用波士頓矩陣分析，說明人事決策現(xiàn)狀