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文檔簡介
1、政治路線確定之后,公務員就是決定因素。在我國,公務員特別是領導干部是治國理政的中堅力量,黨的路線方針政策要靠公務員帶領群眾去貫徹落實,黨和政府的重大決策部署要靠公務員去組織實施,改革和建設中的許多問題要靠公務員去研究解決。只有最大程度地發(fā)揮公務員作用,全面、深入地組織帶動各行各業(yè)、各地區(qū)、各領域落實各項政策、措施,改革發(fā)展和各項建設才有可靠的政治保證和組織保障。在新形勢下,如何最大限度地發(fā)揮公務員作用日漸成為公務員隊伍建設與管理的難點、
2、重點,其中公務員隊伍正向激勵機制建設正越來越受到關注,成為公務員人事管理研究的重要課題。
黨的十八大以來,在反“四風”、反腐敗的嚴管高壓下,從嚴治吏和“為官不易”日漸成為公務員管理的新常態(tài),一些潛規(guī)則逐漸被打破,一些不正當利益刺激被廢除,在促進公務員隊伍風氣大為改善的同時,也出現了不作為、不擔責的消極苗頭。對此,筆者以國內外正向激勵的理論和實踐為研究背景,以重慶市九龍坡區(qū)公務員管理工作為視角,分析影響公務員正向激勵機制作用發(fā)揮
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