中融國(guó)際信托有限公司項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究.pdf

1、中國(guó)信托業(yè)在改革開放數(shù)十年的時(shí)間里，已經(jīng)成為中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)的重要一極。然而，最近幾年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體增速的放緩，主要資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的中國(guó)信托業(yè)也出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)暴露的態(tài)勢(shì)。中融國(guó)際信托有限公司作為中國(guó)信托行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿，為投資者提供私募投行、資產(chǎn)管理、財(cái)富管理等全方位的金融理財(cái)服務(wù)。近年來，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、監(jiān)管政策調(diào)整、市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變，公司也隨即進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并制定出臺(tái)了一系列新的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷修訂完善現(xiàn)有各類業(yè)務(wù)

2、標(biāo)準(zhǔn)和操作原則，引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，不斷完善項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要組成部分，是項(xiàng)目從成立到清算的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，是在項(xiàng)目投貸后的一到三年甚至更長(zhǎng)的存續(xù)期間內(nèi)，確保項(xiàng)目能夠按期收回投資本金及收益，具體包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、持續(xù)跟蹤、分析判斷、風(fēng)險(xiǎn)處置等工作內(nèi)容。
　　本論文對(duì)公司整體情況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系概況、項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系情況進(jìn)行介紹，并充分利用PEST分析模型、波特五力分析模型和

3、SWOT戰(zhàn)略分析模型等研究工具，對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)情況、自身狀況進(jìn)行分析。盡管公司目前已經(jīng)建立了較為完善的項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但仍然發(fā)現(xiàn)以下問題：項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)交叉，需要進(jìn)一步明確和強(qiáng)化；項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理手段還比較有限，需要增多增強(qiáng)；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息不對(duì)稱，需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞等。本論文依據(jù)金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論、投資決策理論、現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論、產(chǎn)業(yè)生命周期理論等作為理論基礎(chǔ)，采用文獻(xiàn)

4、研究法、對(duì)比研究法、綜合分析法等研究方法，重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理的解決方案，包括：建立“大運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)”，重新劃分和明確相關(guān)部門職能；進(jìn)一步明確監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的類別和對(duì)象；充分改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和分類方式；加強(qiáng)資本市場(chǎng)項(xiàng)目存續(xù)期決策和信息披露管理；進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部反饋和崗位考核力度等，同時(shí)，提出解決方案執(zhí)行的如下主要保障措施：制定和完善項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度；廣泛征求意見，完善工作職責(zé)；頒布相關(guān)管理制度，集中宣講并落實(shí)執(zhí)行；通過各方反饋，調(diào)整不合理?xiàng)l