高管團隊決策行為與決策績效的關(guān)系研究.pdf

1、管理心理學和行為科學被劃入管理科學與工程的研究領(lǐng)域，這一舉措表明了將系統(tǒng)科學、數(shù)學和管理科學等工程方法應用到行為科學中已經(jīng)成為管理科學與工程的一個重要研究方向。行為科學與戰(zhàn)略管理理論相結(jié)合的研究也成為管理科學與工程的一個重要研究領(lǐng)域。自從20世紀50年代美國卡內(nèi)基—梅隆學派的Simon、March和Cyert等學者率先將認知、心智模式引入企業(yè)戰(zhàn)略決策以來，“認知影響戰(zhàn)略行為”的研究便應運而生。由于決策者的人口特征、心理特征、經(jīng)驗和性格等

2、的差異，不同的決策者面對同一問題時會產(chǎn)生不同的認知，進而出現(xiàn)不同的行為影響最終的決策，分析這些決策行為是如何起作用的，可以為我國企業(yè)采取措施鼓勵積極行為防范消極行為，提供理論依據(jù)。
　　本研究的主要研究內(nèi)容如下:(1)程序理性、政治行為和直覺與決策績效的關(guān)系研究。主要是考慮管理團隊特征和管理團隊特征異質(zhì)性的條件下，研究三種決策行為與決策績效的關(guān)系。(2)行為整合的中介效應分析。在研究程序理性、政治行為和直覺與決策績效關(guān)系的基礎(chǔ)上，

3、進一步深入分析行為整合在兩者之間的中介效應，以期加深對戰(zhàn)略決策過程中管理團隊決策行為的理解。本研究通過對長江三角洲的部分服務(wù)型企業(yè)進行前期訪談和調(diào)研并測試問卷，正式調(diào)研是在全國各地校友會的幫助下完成的，共經(jīng)歷了5個多月的時間。調(diào)查問卷由各個地方的部分服務(wù)型企業(yè)的高層管理團隊人員填寫，研究中涉及的變量均有較成熟的測量量表，在統(tǒng)計分析的過程中主要使用SPSS16.0和LISREL8.7軟件，采用層次回歸和結(jié)構(gòu)方程理論對模型中的各個要素深入分

4、析。
　　本文通過研究發(fā)現(xiàn)，(1)程序理性對決策績效有積極的作用。管理團隊中的政治行為對決策績效有消極作用。直覺對決策績效有積極的作用。高層管理團隊特征并不能反映管理者心理活動和行為的全部內(nèi)容，用高層管理團隊特征這個指標來衡量管理者的心理活動和價值觀是有缺陷的，因此深入研究具體管理決策行為與決策績效的關(guān)系對戰(zhàn)略管理理論與行為決策理論有重要的意義。(2)行為整合可以有效調(diào)節(jié)決策行為對決策績效的影響。程序理性通過行為整合影響決策績效。