

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二十一世紀(jì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技飛速發(fā)展的時(shí)代。雖然中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)仍處在一個(gè)早期發(fā)展的階段,大多數(shù)使用互聯(lián)網(wǎng)的人群為年輕人,消費(fèi)能力相當(dāng)有限,但中國(guó)近幾年卻出現(xiàn)的許多著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),龐大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)使用者也在不斷的增長(zhǎng),這些都意味著中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入了發(fā)展的高潮,在以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的金融媒體行業(yè)更是如此,隨著WTO對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)保護(hù)的撤銷(xiāo),外資銀行及外資金融服務(wù)業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這無(wú)疑對(duì)國(guó)內(nèi)金融服務(wù)企業(yè)造成巨大的壓力,同時(shí)也將提高他們的
2、競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)意識(shí)。 BR公司是在NASDAQ上市的一家免費(fèi)向消費(fèi)者提供金融及利率分析的權(quán)威性公司。他向消費(fèi)者提供利率,金融產(chǎn)品的分析與比較,以及原創(chuàng)、客觀的個(gè)人理財(cái)故事幫助消費(fèi)者作出正確的投資決策。這種將全面準(zhǔn)確的利率信息和原創(chuàng)金融內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的方式是BR公司的特色,同時(shí)這些極具價(jià)值的金融資訊也正是用戶(hù)所樂(lè)于獲取的。文章通過(guò)詳細(xì)分析研究中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),包括廣告與傳媒的發(fā)展趨勢(shì),使用者走勢(shì),金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等,向BR公司展示出在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- M公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入策略研究.pdf
- S公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf
- 豐田汽車(chē)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)策略研究.pdf
- 印度公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式研究
- CR公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略.pdf
- 印度公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)模式研究.pdf
- 韓國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)品牌名稱(chēng)策略研究.pdf
- NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析.pdf
- RBC中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf
- CARA服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf
- 中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入障礙問(wèn)題研究.pdf
- S公司中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- A公司中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新西蘭普羅弗貨箱寶進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略.pdf
- 企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入策略中營(yíng)銷(xiāo)渠道決策研究——美國(guó)科寧公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)渠道決策案例分析.pdf
- 跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的品牌培育初探.pdf
- 美國(guó)食品安全檢測(cè)儀器進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究.pdf
- F公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- SD公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- ISA公司中國(guó)市場(chǎng)品牌提升策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論