基于主基二元法的YD房地產(chǎn)公司銷售人員績效考核體系改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入新世紀以來，經(jīng)濟全球化、科技迅猛進步以及消費者地位的提升等多種因素對企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。我國房地產(chǎn)市場經(jīng)過十余年的發(fā)展，隨著國家相關(guān)政策的出臺，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)要在高度復雜的競爭環(huán)境中獲得成功的關(guān)鍵在于人力資源。如何加強人力資源的管理，從而獲取競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為企業(yè)管理者越來越重視的問題。其中，績效管理是人力資源管理的重中之重。銷售工作是房地產(chǎn)企業(yè)效益的重要來源，是企業(yè)發(fā)展的重要支柱。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭

2、，如何利用績效考核來調(diào)動銷售人員工作積極性成為人力資源管理工作的核心，怎樣建立科學完善的績效考核體系成為人力資源管理工作的重點。本文正是基于這一背景，根據(jù)YD房地產(chǎn)公司銷售人員績效考核的現(xiàn)實需求，研究績效考核體系改進的相關(guān)問題。
　　論文以YD房地產(chǎn)公司銷售人員績效考核為研究對象，首先闡述了論文的選題背景、研究的目的及意義，并總結(jié)了績效考核的相關(guān)理論，包括績效的涵義與特點、績效考核的定義、方法以及國內(nèi)外理論發(fā)展概況;然后對YD房地

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