企業(yè)并購審計風險模型及其應用研究.pdf

1、隨著并購交易活動的繁榮發(fā)展，并購審計業(yè)務也越來越多，會計師事務所作為專業(yè)的中介機構，在提供審計服務時如何在最大程度上防范和降低并購中的風險這一問題日益顯著。然而學術界對并購審計相關問題的研究較少且不深入，理論的研究在很大程度上落后于并購審計業(yè)務的發(fā)展，更無法對并購審計業(yè)務進行有效的指導。鑒于此，本文針對企業(yè)并購這一類特殊審計項目，綜合運用并購理論、審計風險模型理論深入分析企業(yè)并購中的審計風險，并提出相應的策略。
　　本文的主要研究

2、內容如下:首先，將現(xiàn)代風險導向審計模型應用到并購審計中，并將該模型進一步擴展為“并購審計風險=并購固有風險×內部控制制度偏差×檢查風險”，使其更適用于并購審計;其次，在新模型的指導下，對影響并購審計的風險因素從并購環(huán)境、并購后的接管、并購后整合、并購企業(yè)內部控制制度、聘請的審計機構五個方面進行分析，嘗試性地構建并購審計風險影響因素體系;再次，利用模糊綜合評判法模糊計算并購過程中的審計風險;最后將模型、體系應用于具體并購案例中，得出該案例

3、中不同審計風險影響因素的風險值，為審計人員和企業(yè)高管合理分配審計資源、控制并購審計風險提供數(shù)據(jù)支持。
　　根據(jù)理論分析和案例分析的結果，本文從會計師事務所和企業(yè)高管兩個層面提出了如何降低和控制并購審計風險的對策，包括:審慎選擇并購目標企業(yè)，對其經營狀況、行業(yè)環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Τ浞终{查分析;進行有效的并購后整合，制定整合計劃并且著重注意戰(zhàn)略、文化、人力資源上的整合;提高會計師事務所和審計人員的專業(yè)勝任能力，除了要具備一般審計人員的基本素