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文檔簡介
1、綠色精益物流管理已經成為各生產制造企業(yè)在生產過程中所共同追求的目標。精益物流管理作為綠色造船的重要內容具有重要的研究意義,CD造船廠近年來已經在積極探索和實施現代造船模式的轉換,在生產組織結構、信息化技術方面進行了改進,起到了一定的效果,但是在物流環(huán)節(jié)仍然存在不少缺陷。
本文期望構建CD造船廠生產過程的綠色精益物流管理體系。文章從物流服務的基礎理論出發(fā),深入探討綠色精益物流?;趯D造船廠關鍵建造環(huán)節(jié)生產工藝流程與物流現狀的
2、詳細的分析,指出了造船廠在船舶生產過程中存在的生產工藝和物流管理方面的問題。結合分析及CD造船廠的實際,設計了基于托盤管理的CD造船廠關鍵造船環(huán)節(jié)綠色精益物流管理體系。
首先介紹現代造船模式的情況和托盤管理的概念,然后闡述了船舶企業(yè)發(fā)展過程中與現代物流管理相結合的背景知識。其次,依據船舶關鍵建造環(huán)節(jié)的規(guī)劃設計方法,結合組織結構的改進,提出了基于托盤管理的船舶關鍵建造環(huán)節(jié)綠色精益物流管理規(guī)劃總體設計方案。運用SWOT分析方法進行
3、了基于托盤管理的船舶關鍵建造環(huán)節(jié)物流發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)四方面的分析,提出基于托盤管理的CD造船廠生產過程中的綠色精益物流管理規(guī)劃。在此基礎之上,進一步提出管子加工中心各工作區(qū)加工物流流程的改進方案,通過生產制造環(huán)節(jié)的改進以使得造船廠的生產過程中達到綠色精益物流管理水平。最后,得到了基于托盤管理的管加工車間物流規(guī)劃實施方案。綜合以上研究,構建的CD造船廠船舶生產過程中綠色精益物流管理體系,對有效提高造船廠在船舶生產制造過程中的物
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