戰(zhàn)略成本管理在A電子商務(wù)企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展日益繁榮，對我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用，但其行業(yè)競爭也愈加激烈，各企業(yè)開始追求成本的最低化，以此獲得高額利潤，電子商務(wù)企業(yè)在成本管理這方面更是有著自己的獨(dú)特之處，特別是和傳統(tǒng)企業(yè)相比，其成本管理存在的問題比較多并且十分復(fù)雜，因而對其進(jìn)行研究迫在眉睫。戰(zhàn)略成本管理理論作為現(xiàn)代成本管理的重要思想，與電子商務(wù)企業(yè)的特點(diǎn)相吻合，是分析應(yīng)該怎樣優(yōu)化企業(yè)成本管理的最好方法，是改善其成本管理現(xiàn)狀、解決現(xiàn)實(shí)問題的

2、最佳理論指導(dǎo)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)對比研究，電子商務(wù)企業(yè)與其上下游企業(yè)和客戶的關(guān)系比傳統(tǒng)企業(yè)更加密切。因此，從戰(zhàn)略成本管理的角度對電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行分析，有利于讓現(xiàn)有的成本管理更上一層樓，綜合性地提高企業(yè)的競爭力。
　　該論文采用綜合分析法，以規(guī)范性研究為主，將理論與案例相結(jié)合，輔之以定性分析、比較分析和相應(yīng)的圖表說明，以A公司為例，重點(diǎn)研究戰(zhàn)略成本管理在其中的應(yīng)用。通過對戰(zhàn)略管理的背景進(jìn)行介紹，體現(xiàn)其目標(biāo)和意義，并且對于國內(nèi)現(xiàn)有電子商務(wù)和

3、戰(zhàn)略成本管理的文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，總結(jié)出目前的研究狀況，揭示傳統(tǒng)成本管理的不足。案例部分，介紹A公司的現(xiàn)狀以及其在戰(zhàn)略成本管理方面可能存在的一些隱患，并且指出了A公司在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理過程之中的必要性、可行性以及對于相關(guān)理論如何與實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行分析，包括價(jià)值鏈分析、成本動因分析和戰(zhàn)略定位分析。對于A電子商務(wù)企業(yè)如何更好地應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理，提出了相應(yīng)保障措施。通過對我國電子商務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用中存在問題的深入分析，為了讓戰(zhàn)略成本管理的方