T集團電子商務項目風險管理研究.pdf

1、電子商務的發(fā)展，推動了企業(yè)朝超越國界、地理范圍地迅速擴張，使企業(yè)的規(guī)模越來越大，管理也越來困難。在這種背景下，共享服務中心這種新的管理模式應運而生。但調(diào)查表明，在電子商務環(huán)境下，近一半的共享服務中心未實現(xiàn)預期的收益，甚至完全失敗。人類不斷追求生活質(zhì)量的提高，而電子商務改變了傳統(tǒng)生活方式，方便了人們購物、銷售、結算和生意人之間的經(jīng)濟往來，使得我們獲得各種產(chǎn)品及服務的速度大大加快，豐富性也大大增強，這樣，對提高生活質(zhì)量好處非常明顯。

2、　　 由于不同企業(yè)的規(guī)模不同，發(fā)展能力也不是一個層面，所以每個企業(yè)所發(fā)展的電子商務項目大小也是有較大的差異，這也說明每個企業(yè)的電子商務項目所對應的風險管理也不一樣。因此，本文以T集團為例，通過深入研究我國電子商務風險管理的現(xiàn)狀，然后對T集團開發(fā)網(wǎng)上購物的電子商務項目風險管理進行針對性研究，通過識別和分析出T集團在開展新的網(wǎng)上購物平臺過程中會遇到的風險，最后總結出在開發(fā)新的電子商務平臺中遇到風險時應采取的措施和如何對風險進行監(jiān)控。希望本