南京龍貞公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、南京龍貞公司是一家主要從事橡膠輪胎制造設備及自動化的民營企業(yè)，自成立到現(xiàn)在，南京龍貞公司經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展到再創(chuàng)業(yè)的過程，在行業(yè)內取得了一定的認知度。但是公司發(fā)展中的瓶頸問題已經(jīng)開始逐漸凸顯，南京龍貞公司正面臨著嚴峻的如何發(fā)展等重要戰(zhàn)略問題。因此，對南京龍貞公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定就顯得尤為重要。
　　本文立足于國內外戰(zhàn)略管理相關理論，并將理論聯(lián)系實際，把南京龍貞公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究重點，著眼于整個橡膠機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入南

2、京龍貞公司進行調研，獲取了一系列第一手資料，為本文的撰寫提供了基礎。本文的分析主要遵循以下步驟:首先，論述了戰(zhàn)略管理理論的演變和我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展現(xiàn)狀，為下文的研究提供了理論依據(jù);其次，用PEST分析和波特五力模型方法明確目前公司發(fā)展戰(zhàn)略上存在的問題，并在此基礎上，運用SWOT分析方法對南京龍貞公司的外部環(huán)境和內部資源情況進行梳理，明確公司內部具備的優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境提供的機會與威脅，通過上述分析，確立了公司應該采取的發(fā)展戰(zhàn)略

3、;最后，提出南京龍貞公司戰(zhàn)略實施的具體措施和戰(zhàn)略控制方法。
　　通過研究得出，為提升競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，南京龍貞公司應該采取扭轉型戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略相結合的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，要從公司的人才建設、企業(yè)文化、品牌培育、技術創(chuàng)新、組織變革、供應鏈等方面著手，將發(fā)展戰(zhàn)略細化到企業(yè)各個層面，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本研究希望能夠對南京龍貞公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定提供一些建設性意見，并為我國橡膠機械行業(yè)中其他中小企業(yè)的發(fā)展提供參