深圳市天林實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，年平均增速在25％左右，領(lǐng)先于同期各行業(yè)平均增長(zhǎng)速度。新醫(yī)改政策和擴(kuò)大內(nèi)需政策近年的實(shí)施，尤其是各級(jí)政府對(duì)基層衛(wèi)生體系建設(shè)投入的大幅增加，醫(yī)用材料、生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，已經(jīng)被列入我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景非常光明。同時(shí)，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、3D打印等新技術(shù)的快速發(fā)展，信息化技術(shù)優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程、提高了服務(wù)效率，這些都將導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式、管

2、理模式產(chǎn)生巨大的變化。
　　深圳天林實(shí)業(yè)公司是一家以過(guò)敏原檢測(cè)治療儀為主營(yíng)業(yè)務(wù)的醫(yī)療器械公司，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，公司在制定戰(zhàn)略決策方面存在一定欠缺，特別是在目前新的環(huán)境下，天林公司迫切需要合理的戰(zhàn)略來(lái)引領(lǐng)公司未來(lái)的發(fā)展，因此，本文基于戰(zhàn)略管理理論以及醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，在對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于該領(lǐng)域的重要研究成果進(jìn)行文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，首先對(duì)天林實(shí)業(yè)公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，從其基本狀況介紹、外部宏觀環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)格局、內(nèi)部人力財(cái)

3、務(wù)資源與營(yíng)銷(xiāo)能力分析等方面進(jìn)行探討;其次，采用SWOT方法研究了其內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部的機(jī)遇和威脅，得出公司的SWOT分析結(jié)果。之后，結(jié)合上述工作及公司的愿景與使命，構(gòu)建公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并進(jìn)一步制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃，包括實(shí)施方式、實(shí)施步驟以及實(shí)施效果預(yù)估;最后，從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、公司運(yùn)營(yíng)以及品牌建設(shè)等方面提出公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，著力于制定相應(yīng)的防范對(duì)策。
　　本文主要站在