企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效綜合評價(jià)研究.pdf

1、在知識已成為企業(yè)稀缺的戰(zhàn)略性資源的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境決定了企業(yè)只有提升知識存量并對知識進(jìn)行有效利用和不斷創(chuàng)新,才能保持其競爭優(yōu)勢。本文從企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移過程及結(jié)果兩個(gè)維度著手,對企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效進(jìn)行評價(jià),為企業(yè)內(nèi)部的知識轉(zhuǎn)移提供理論指導(dǎo),提升企業(yè)知識存量和競爭優(yōu)勢、促進(jìn)企業(yè)自身成長。
　　本文旨在對企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效構(gòu)成要素進(jìn)行分析,建立一套基于知識轉(zhuǎn)移過程和知識轉(zhuǎn)移結(jié)果的企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效綜合評價(jià)指標(biāo)體系,

2、并在此基礎(chǔ)上探討對企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效進(jìn)行綜合評價(jià)的方法。文章首先對與知識轉(zhuǎn)移、知識轉(zhuǎn)移績效評價(jià)相關(guān)的理論進(jìn)行闡述,在文獻(xiàn)歸納、分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行述評,指出當(dāng)前研究的現(xiàn)狀、已有研究成果中的不足以及本文展開研究的出發(fā)點(diǎn);其次,通過文獻(xiàn)研究分析企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移績效構(gòu)成要素,并發(fā)放專家問卷收集反饋數(shù)據(jù),據(jù)此構(gòu)建基于企業(yè)內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移過程和結(jié)果的知識轉(zhuǎn)移績效綜合評價(jià)指標(biāo)體系;再次,針對當(dāng)前知識轉(zhuǎn)移績效綜合評價(jià)領(lǐng)域評價(jià)方法存在的不足,提出并設(shè)計(jì)一種基