銀行公司治理結構與經(jīng)營效率的相關性研究.pdf

1、隨著金融市場的進一步開放，再加上我國金融體制改革工作的不斷深入，當前我國銀行業(yè)已經(jīng)獲得了顯著的發(fā)展。從2005年一直到現(xiàn)在，我國國內(nèi)的商業(yè)銀行處于外部競爭威脅、內(nèi)部巨大壓力的環(huán)境下，對銀行內(nèi)的不良資產(chǎn)進行合理處置、對銀行所擁有的資本金進行充實、適當引入一定的戰(zhàn)略投資者并且形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度等，進而推動銀行的資產(chǎn)重組及改革創(chuàng)新工作，為銀行的上市奠定了堅實的基礎，到2015年年底，我國國內(nèi)已經(jīng)成功上市的銀行有十六家。每一家成功上市的銀

2、行內(nèi)部均形成了初步的現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，經(jīng)營狀況和服務水平逐步提升，銀行所擁有的競爭力也得到了不小的增強。不過，從現(xiàn)階段的實際情況來看，在國內(nèi)的銀行業(yè)當中依然存在不少的問題并沒有獲得有效的處理，例如銀行的風險管理工作不到位、激勵機制未發(fā)揮應有的效果等等，尤其是在世界性金融風暴的巨大影響下，國內(nèi)的銀行業(yè)已經(jīng)逐漸顯露出各種各樣的問題。以江蘇為例，其作為改革發(fā)展的排頭兵，目前16家上市商業(yè)銀行基本實現(xiàn)了對江蘇各個城市的覆蓋，但商業(yè)銀行內(nèi)部管

3、理中的問題依然存在，商業(yè)銀行對江蘇經(jīng)濟的整體推動作用沒有得到充分的顯現(xiàn)，因此在互聯(lián)網(wǎng)金融和一帶一路有利背景的推動之下，怎樣才能夠創(chuàng)建出一個最為適合江蘇省經(jīng)濟實際發(fā)展需求的具體公司治理結構，通過怎樣的方式才可以提升銀行的經(jīng)營績效水平，已經(jīng)成為了當前最為重要的一個研究課題。
　　本文共分四部分。首先，介紹了江蘇上市商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀與背景，對銀行效率、治理結構及治理結構對銀行經(jīng)營效率影響的基本概念、理論框架和研究現(xiàn)狀進行了簡單的闡述;

4、其次基于江蘇上市商業(yè)銀行2009-2014年的財務數(shù)據(jù)，選取資產(chǎn)、工資與福利作為投入指標，存款、貸款、存放以及拆入同業(yè)作為產(chǎn)出指標，運用DEA的方法對江蘇上市商業(yè)銀行的效率進行了測度與分析;再次以上市商業(yè)銀行的效率當作被解釋變量，將銀行所獲得的凈利潤、銀行中第一大股東持股比例、獨立董事比例及第一大股東持股比例的平方當作解釋變量，基于6年的歷史數(shù)據(jù)對江蘇上市商業(yè)銀行的治理結構對經(jīng)營效率的影響進行了回歸分析;最后就江蘇上市商業(yè)銀行的問題及回