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文檔簡介
1、2015年中國進(jìn)口丙烷數(shù)量增幅巨大,進(jìn)口總量首次突破千萬噸,進(jìn)口依賴程度提升13點百分點高至37%。由于液化石油氣貿(mào)易的特殊性,結(jié)算貨幣只能采用美元,因此PDH美元匯率風(fēng)險管理問題成為本文中重要的研究對象。本文在簡單介紹匯率風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合PDH生產(chǎn)型貿(mào)易公司典型代表“天津渤化石化有限公司—BHPC”的貿(mào)易環(huán)境和現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)公司匯率風(fēng)險管理意識薄弱且缺少風(fēng)險管理機制,同時公司外匯風(fēng)險管理人才嚴(yán)重缺失,公司在匯率交易風(fēng)險、折算
2、風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險都存問題。BHPC雖然在匯率風(fēng)險管理上采取了一定的應(yīng)對措施,但匯率管理管理機制的缺失以及不恰當(dāng)風(fēng)險管理方式使公司的匯率風(fēng)險仍然匯過于暴露。
基于此本文針對公司在匯率風(fēng)險管理存在的問題一一提出解決方案,指出公司應(yīng)該建立完整的匯率風(fēng)險管理機制,進(jìn)行匯率風(fēng)險管理人才特殊公司待遇和公司人員分化管理,打破丙烷進(jìn)口的依賴性、使用丙烷紙貨操作、產(chǎn)品多元化經(jīng)營以解決公司的交易風(fēng)險、折算風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險,最后文章結(jié)合丙烷進(jìn)口的特殊性
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