服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩59頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)間的競爭隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置變得更加激烈。在這種情境下，轉(zhuǎn)型升級成為我國制造業(yè)的發(fā)展方向。制造企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型成為企業(yè)提升競爭能力的有效途徑，制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型也成為研究熱點(diǎn)。目前，國內(nèi)已有部分制造企業(yè)成功向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，但大部分正處于觀望狀態(tài)，轉(zhuǎn)型后能否獲得高額利潤，轉(zhuǎn)型后又將面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)都是值得解決的問題。本文試圖從服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)方面研究企業(yè)轉(zhuǎn)型后的運(yùn)作管理，為制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)。

2、r>　　本文首先對相關(guān)理論進(jìn)行了梳理，加深了對服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈及牛鞭效應(yīng)的認(rèn)識。其次，以戴爾公司直銷業(yè)務(wù)中的家庭與個(gè)人產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元運(yùn)作為基礎(chǔ)構(gòu)建了服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈模型。然后，對系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)進(jìn)行了介紹，描述了其應(yīng)用過程的主要步驟并對使用該方法的可行性進(jìn)行了分析。最后，按照方法的使用步驟，利用Vensim軟件構(gòu)建系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，并進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)分析。
　　研究結(jié)果表明，與產(chǎn)品供應(yīng)鏈和服務(wù)供應(yīng)鏈不同，在服務(wù)型制造混合供應(yīng)鏈中可能不存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論