組織內部環(huán)境對個體知識共享影響因素分析及實證研究.pdf

1、21世紀人類已進入了知識經濟時代,知識已經取代了土地、資本、勞動力等傳統(tǒng)生產要素,成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源和可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。作為最活躍的經濟主體,企業(yè)面臨著經濟環(huán)境和競爭環(huán)境的急劇變化。為了贏得競爭地位,企業(yè)必須努力的提高自身的知識管理水平,而知識共享是知識管理的重要組成部分,是知識管理成功的關鍵,并已成為企業(yè)界和學術界關注的焦點。在我國知識共享的實踐中,企業(yè)偏重于知識管理硬件方面的建設,例如:購買先進知識管理軟件和設備等,而忽略

2、了知識共享的關鍵要素——企業(yè)員工。企業(yè)員工是企業(yè)大量知識的載體和擁有者,因此,企業(yè)要實現(xiàn)內部知識共享,首先要提高員工的知識水平和共享能力,促進個體知識共享。
　　企業(yè)內部環(huán)境是保證企業(yè)正常運行并實現(xiàn)企業(yè)利潤目標的基礎,是組織內部個體知識共享的平臺。因此,本文研究的主要內容就是運用實證分析工具,分析論證了組織內部環(huán)境對個體知識共享的影響要素及過程,從而提出構建組織內部環(huán)境的可行性建議,以有效地促進個體知識共享。
　　論文分為五

3、個部分,第一部分概括了國內外知識共享和知識共享影響因素已有的研究,并指出知識共享是知識管理的核心和個體知識共享是企業(yè)知識共享的基礎。第二部分對個體知識共享的理論基礎進行研究,結合組織內部環(huán)境相關理論綜述,分析了組織內部環(huán)境對個體知識共享的影響過程。第三部分提出了組織內部環(huán)境對個體知識共享的影響因素假設框架。第四部分論文通過實證分析論證了假設的正確性并識別出影響個體知識共享的主要組織內部環(huán)境因素。第五部分結合第四部分的實證分析結果,提出了