DB模式下公路建設項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、通過前期系統的研究與調查,本文對國內外各個地區(qū)公路工程建設的承包方式及其特點進行了總結,并對我國公路設計施工總承包(Design-Build,DB)模式項目的實施情況進行了詳實的歸納與分析。對于總承包一項復雜的系統性工程,從設計到施工,DB模式的項目管理涉及面廣、參與主體多、建設周期長,并且投資大、協調難度大,造成了管理過程中影響因素較多等問題。因此,如何在DB模式的管理過程下對公路工程建設的進度、費用與質量進行管理是一個值得探討的問題

2、。本文在在綜合論述與分析這些問題的基礎上,將從四個主要方向對公路建設DB模式項目管理進行研究。
   通過對國內外相關工程合同管理的概況分析與經驗總結,本文將DB模式與傳統平行發(fā)包模式下合同管理進行了對比,對DB模式在我國公路建設中的實際可行性進行了探討,歸納出合同管理與質量、進度與費用三大目標之間的直接聯系,對DB模式下合同管理兩階段內容及需要注意的關鍵點作出了詳實的分析。
   在對合同管理進行研究分析之后,本文從公

3、路建設設計施工總承包項目的進度管理、質量管理及健康、安全與環(huán)保(HealthSafetyandEnvironment,HSE)管理三個大方向,通過理論分析、相關對比、實際案例及難點論證等手段,對DB模式下的公路工程建設一一展開系統地研究,對進度管理柔性化、質量管理精細化、HSE管理人本化的內涵、流程、注意事項等進行了詳實研究。
   由于DB模式下項目管理涉及專業(yè)、部門較多,本文由于篇幅所限,研究的內容基本上是結合我國新疆庫阿高

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