基于客戶(hù)價(jià)值的皖儀公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜。為了最大限度地減少物資供應(yīng)的不確定性，并最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要在成本、質(zhì)量、交貨周期以及服務(wù)等方面不斷積聚核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，以獲取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
　　 本文以皖儀公司的采購(gòu)管理為研究對(duì)象，運(yùn)用顧客價(jià)值理論和采購(gòu)管理理論，對(duì)皖儀公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境、采購(gòu)特點(diǎn)、采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并總結(jié)了采購(gòu)管理存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，文章對(duì)皖儀公司現(xiàn)行的采

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