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文檔簡介
1、定崗定責是人力資源管理的基本而又復雜的一項工作,也是管理科學與工程應用研究較多的領域之一。“定崗”就是崗位設計的過程,即根據(jù)單位業(yè)務目標的需要,規(guī)定崗位的職能、任務、權力的過程。“定責”顧名思義就是按照所設崗位的要求規(guī)定相應應承擔的責任。
城市基層機關辦公室引入定崗定責管理的科學方法,對于其改善一些不良工作作風,提高工作效率與服務的滿意度有很重要的理論與現(xiàn)實意義。
本文通過分析基層機關單位目前的工作與管理現(xiàn)狀,提出完
2、善定崗定責管理的必要性,運用目標管理,績效管理,層次分析法與模糊綜合評價法等科學理論與方法,針對性提出一套實施方案,并以A市B區(qū)某基層業(yè)務機關辦公室為例進行了實證分析,最終給出定崗定責管理的相關建議。
本文最終得出如下結論:城市基層機關辦公室需要實行規(guī)范化的制度管理,特別是人事制度的定崗定責管理,要給出崗位分析,對崗位目標進行分解與考核,制定管理流程,對實施情況要有監(jiān)督與反饋,持續(xù)優(yōu)化。
本文提出的管理方法實例證明了
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