施工總承包項目管理系統合同結算子系統的設計與開發(fā).pdf

1、公路工程建設一直是我國建筑施工領域中的傳統和重要的組成部分,目前我國公路工程施工中,國家大力倡導大型骨干建筑施工企業(yè)通過施工總承包形式對工程建設項目實現統一管理和統一運營的生產經營模式。施工總承包項目管理是在這一背景下產生出來的,但是由于施工總承包項目管理復雜,涉及組織部門眾多,牽涉項目資金量龐大,以傳統人工方式進行粗放式管理已經不適應于現代工程建設管理的實際需要。
　　本文主要針對大型施工總承包項目管理過程中,如何實現工程項目管

2、理理念進行了分析和討論,并且具體就施工總承包項目管理中的合同結算管理信息化的實現,進行了具體的分析、規(guī)劃、設計和主要算法實現,主要內容為:
　　1、闡述了建筑工程項目管理的主要模式,重點就中交一公局施工總承包的主要類型、組織結構、以及運行過程中的問題和應對手段進行了認真分析,構成了本次論文的社會實踐背景基礎,即信息化實施中提出問題的部分。
　　2、完成了施工總承包合同結算子系統的管理模型設計,管理模型是管理信息化的前提和基礎

3、,通過管理價值鏈分析和管理魚骨圖分析,最終發(fā)掘出一公局施工總承包合同結算管理的模式。
　　3、完成信息系統的需求分析。通過對管理模型的分析,利用信息化關鍵成功因素法實現了合同結算管理模式信息化再造以及關鍵信息化模塊的確認工作。
　　4、實現了合同結算系統的整體設計。完成并實現管理信息系統的數據流程設計、數據庫設計和UML設計工作。
　　5、對合同結算系統的關鍵技術和解決方案進行了論述。主要就數據庫關鍵加密技術、MVC模