軍民融合發(fā)展背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、未來(lái)一段期間是我國(guó)改革的深化期，軍工企業(yè)進(jìn)入了重要轉(zhuǎn)型期，大部分企業(yè)將面臨企業(yè)化改制。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，軍工企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，在完成國(guó)家指令性任務(wù)的前提下，逐步融入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中去。軍工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展和在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，最根本和首要的就是設(shè)計(jì)一套量身定制的發(fā)展戰(zhàn)略。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為軍工企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在單位的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。
　　本文以航天軍工企業(yè)CASC研究所財(cái)

2、務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)為研究對(duì)象，將關(guān)注點(diǎn)放在軍工企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上。首先對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了綜述，從外部環(huán)境和SWOT角度，對(duì)CASC研究所的外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì)情況進(jìn)行了深入分析，明確了CASC研究所財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題。其次，根據(jù)CASC研究所未來(lái)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位，分別從資金管理、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)能力保障與發(fā)展三方面設(shè)計(jì)了配套的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。最后是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)，分別從融資、分配、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系、全面預(yù)算管理、評(píng)價(jià)與激勵(lì)和