M保險公司互聯網保險業(yè)務戰(zhàn)略研究.pdf

1、保險市場發(fā)展迅速，市場的開放程度加深，涉及范圍更加廣泛，市場之間的競爭也更加的劇烈，要想在競爭中獲得優(yōu)勢，保險公司就必須走創(chuàng)新之路。最近幾年，互聯網技術正在飛速的發(fā)展，普及范圍廣，互聯網營銷已經成為企業(yè)發(fā)展的新篇章。站在保險企業(yè)的角度看，通過運用互聯網營銷可以幫助企業(yè)減少成本，增加保費收益，最重要的是可以及時滿足投保人的各種需要，所以，保險公司通過互聯網進行業(yè)務推進是企業(yè)發(fā)展的必經之路。
　　基于此背景，本文以M保險公司為研究案例

2、，結合M保險公司互聯網保險業(yè)務發(fā)展的實際情況，在對比國內外行業(yè)現狀和相關研究文獻的基礎上展開研究，在分析中國互聯網保險發(fā)展現狀的基礎上，全方面的闡述了中國保險企業(yè)營銷時所應用的幾類互聯網模式和幾種比較有代表意義的商業(yè)運作模式，與此同時還通過比較法，對當前實施互聯網營銷的保險公司進行比較?？茖W的運用SWOT分析法，對企業(yè)內部的競爭強項、內部競爭劣勢、外部發(fā)展機會和外部潛在威脅四個層面對該公司所運用的互聯網模式進行探究，依照M企業(yè)目前所處的

3、的市場地位和運營目標選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，提出M保險公司的互聯網保險業(yè)務發(fā)展的SO計劃，對計劃實施的方法和途徑進行分析研究，并提出合適的建議，目的在于幫助M公司找到自身發(fā)展的優(yōu)勢點。
　　本篇文章是以M公司的業(yè)務情況作為真實案例，分析M保險公司互聯網保險業(yè)務存在的優(yōu)勢和遇到的問題，并分析相應的發(fā)展戰(zhàn)略，為M保險公司提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略，為國內外同行企業(yè)實施互聯網保險業(yè)務戰(zhàn)略提供參考。本論文研究結論對推動互聯網保險企業(yè)發(fā)展具有實踐指導意