包頭市盛華煤炭銷售有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，煤炭行業(yè)告別“黃金十年”快速發(fā)展期，煤炭銷售型企業(yè)正在逐步謀求新的發(fā)展思路，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體之一的包頭市盛華煤炭銷售有限公司在逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯孀銈鹘y(tǒng)能源、新能源等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性能源公司。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史變革期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴越來越少，盛華煤炭公司必須主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
　　本文以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理模型、事業(yè)部制改革和資本運(yùn)營(yíng)理論

2、為基礎(chǔ)，以包頭市盛華煤炭銷售有限公司為具體的研究對(duì)象，采用定性與實(shí)證相結(jié)合的系統(tǒng)研究方法，對(duì)盛華煤炭公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。論文具體分為六個(gè)部分，第一部分介紹了論文的選題背景、研究意義以及研究?jī)?nèi)容和方法;第二部分從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、電力行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、煤炭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、鐵路運(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)蒙古與山西陜西煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展比對(duì)五個(gè)方面分析了盛華煤炭公司發(fā)展的環(huán)境;第三部分從盛華煤炭公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)分析、人力資源分析、核心業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)狀況分