中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行人才隊(duì)伍建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融國(guó)際化進(jìn)程不斷加速,跨國(guó)公司尤其是跨國(guó)金融企業(yè)的不斷擴(kuò)展,國(guó)際金融環(huán)境更趨復(fù)雜,國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。人才在推動(dòng)銀行等金融機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的持續(xù)性、關(guān)鍵性及決定性作用日益突出。建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,是銀行在動(dòng)蕩的金融環(huán)境和激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得主動(dòng)的重大戰(zhàn)略選擇。
  2015年底,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行正式宣布成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,邁出了歷史性的一步,揭開(kāi)了發(fā)展的新篇章。在新的起點(diǎn)上,中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行提

2、出了“把郵儲(chǔ)銀行打造成一家優(yōu)秀上市銀行”的目標(biāo)。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行上市不難,但成為優(yōu)秀上市銀行任重道遠(yuǎn),與其他商業(yè)銀行相比在很多方面,都存在較大差距。本論文以中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行J分行為例,對(duì)加強(qiáng)金融人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略進(jìn)行專題研究,具有重要意義。
  論文在對(duì)文獻(xiàn)綜述和調(diào)研的基礎(chǔ)上,從人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制、人才激勵(lì)考核機(jī)制等方面深入剖析郵儲(chǔ)銀行 J分行人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題,運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略理論、人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)和

3、人才考核激勵(lì)等相關(guān)理論,就如何改進(jìn)郵儲(chǔ)銀行J分行人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行探索并提出對(duì)策。
  論文認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)郵儲(chǔ)銀行 J分行的人才隊(duì)伍建設(shè)主要存在從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低、人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出、人才招聘機(jī)制不靈活、人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)體系不完善、人力資源管理隊(duì)伍不足等問(wèn)題,提出要從樹(shù)立人才強(qiáng)行戰(zhàn)略理念、改進(jìn)人才招聘與配置方式、加強(qiáng)人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)體系建設(shè)、完善人才激勵(lì)考核機(jī)制、分層次、分類別強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)等方面著手,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)施中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄

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