基于精益思想的海上采油平臺生產過程質量管理研究.pdf

1、隨著我國海洋石油開采事業(yè)的飛速發(fā)展，海洋開采石油產量正在逐年提高，但目前海上采油平臺普遍存在粗放式管理，油田運營成本逐年上升，生產設備隨油田開發(fā)時間日益老化、員工更替過快、梯隊建設無法有效實施、油氣產量生產任務艱巨、國家對海上石油開采作業(yè)安全環(huán)保標準要求逐步提高等問題與壓力。如何降低海上采油平臺運營成本，提高油田生產效率，是海上采油平臺目前迫切解決的問題。精益生產作為現今世界范圍內最為先進性的管理理論和模式，在全球范圍內已被廣泛成功應用

2、，取得了驚人的經濟成效和行業(yè)認同，精益生產的核心理念是消除一切無意義的勞動和不必要的浪費，將精益生產思想引入海上采油平臺日常生產管理，利用精益生產方式和工具對海上采油平臺工藝流程、設備管理、現場管理等進行改善，實現降本增效。
　　論文嘗試運用精益生產相關理論及方法，對目標海上采油平臺生產現狀及問題進行分析，并結合海上采油平臺流程型生產的特點，論證分析海上采油平臺實施精益生產管理的必要性和可行性，并規(guī)劃、制定針對海上采油平臺的流程型