中國企業(yè)海外投資鎳礦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略建議——以中鋼集團(tuán)印尼鎳礦項(xiàng)目為例.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著不銹鋼產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國對(duì)鎳礦的需求與日俱增。由于我國鎳礦地質(zhì)儲(chǔ)量不多,近年來鎳礦需求幾乎只能依賴進(jìn)口。資源稟賦的稀缺性決定了我國鎳資源的保障必須走國際化之路。全球金融危機(jī)為中國企業(yè)“走出去”通過海外并購的方式獲得他國的礦產(chǎn)資源提供了前所未有的歷史機(jī)遇。一些中國企業(yè)紛紛赴海外投資鎳礦項(xiàng)目。但由于我國企業(yè)海外并購起步晚,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面積累的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少。在此背景下,研究中國企業(yè)海外并購資源項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制問題非常必要。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

2、的辨識(shí),有效地控制風(fēng)險(xiǎn),提前做好應(yīng)對(duì)方案,不僅有利于提高企業(yè)海外投資的成功率,也有利于增強(qiáng)我國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
  本文通過理論研究和案例分析相結(jié)合的方法,從海外并購和風(fēng)險(xiǎn)管理的理論基礎(chǔ)出發(fā),首先歸納了企業(yè)在進(jìn)行海外并購時(shí)可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,隨后有針對(duì)性地介紹了中國企業(yè)在海外投資鎳礦項(xiàng)目的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)因素,并以中鋼集團(tuán)投資印尼鎳礦項(xiàng)目為例進(jìn)行具體分析,通過對(duì)中鋼集團(tuán)印尼鎳礦項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提煉出對(duì)中國企業(yè)到海外投資鎳礦

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