新興市場企業(yè)探索型海外戰(zhàn)略影響機(jī)制分析——基于我國91家制造業(yè)上市公司的實(shí)證研究.pdf

1、隨著來自新興市場的對外直接投資在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著愈加重要的角色,其海外戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)也出現(xiàn)了傳統(tǒng)動(dòng)機(jī)與戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動(dòng)機(jī)的分化,以戰(zhàn)略性資產(chǎn)獲取為目的的探索型海外直接投資得到了跨國企業(yè)越來越多的重視,而研究學(xué)者們也開始逐漸關(guān)注探索型海外戰(zhàn)略這一戰(zhàn)略選擇行為。
　　價(jià)值回報(bào)周期長,具有可持續(xù)性但風(fēng)險(xiǎn)較高,是探索型海外戰(zhàn)略的主要特點(diǎn),因而探索型海外戰(zhàn)略是企業(yè)在通過對外直接投資進(jìn)行海外擴(kuò)張時(shí)面臨的一個(gè)較為復(fù)雜的戰(zhàn)略選擇問題。尤其對于來自新興市場

2、的企業(yè),它們作為國際市場的后來者面臨著更為復(fù)雜的環(huán)境和更多的挑戰(zhàn),所以深入探究影響企業(yè)進(jìn)行探索型海外戰(zhàn)略選擇的影響因素,對于企業(yè)的持續(xù)國際化進(jìn)程十分重要。
　　根據(jù)組織學(xué)習(xí)理論關(guān)于組織學(xué)習(xí)過程的研究,企業(yè)的學(xué)習(xí)能力和其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的積累能夠從內(nèi)部和外部兩個(gè)方向推進(jìn)組織學(xué)習(xí)和發(fā)展的進(jìn)程。本文從組織學(xué)習(xí)理論出發(fā),將企業(yè)的探索型國際化戰(zhàn)略視為企業(yè)在國際化進(jìn)程中具有探索性的學(xué)習(xí)行為,并將傳統(tǒng)型對外直接投資戰(zhàn)略視為一種利用型的跨國學(xué)習(xí),研究了企

3、業(yè)能力和學(xué)習(xí)過程中的經(jīng)驗(yàn)積累對于其海外探索型戰(zhàn)略選擇的作用,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的能力和經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)可以幫助其形成較高的探索動(dòng)機(jī)和一定的探索能力,使其自身在海外擴(kuò)張的進(jìn)程中,提升戰(zhàn)略升級的可能性。
　　除此之外,本文還應(yīng)用組織學(xué)習(xí)理論,詳細(xì)地分析了外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部因素的影響和作用,研究了政府支持在企業(yè)海外戰(zhàn)略發(fā)展過程中的作用機(jī)制,以及企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的探索行為的促進(jìn)作用。
　　本文通過對我國制造業(yè)91家上市公司的