沈陽海達(dá)電器有限公司運(yùn)營(yíng)資金管理對(duì)策研究.pdf

1、運(yùn)營(yíng)資金管理的研究一直是公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)重要研究領(lǐng)域，電器運(yùn)營(yíng)公司也是如此。
　　目前，隨著政府扶持政策相繼退出市場(chǎng)，電商行業(yè)異軍突起，傳統(tǒng)電器運(yùn)營(yíng)商面臨著一個(gè)明顯不同于過去的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。利潤(rùn)原本薄弱的傳統(tǒng)電器運(yùn)營(yíng)商，如何在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)中獲取生存空間，并且發(fā)展壯大，是其必須應(yīng)對(duì)的課題。由于電器運(yùn)營(yíng)商屬于現(xiàn)銷行業(yè)，其對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的相關(guān)管理將顯得更加重要。
　　論文以沈陽海達(dá)電器有限公司作為研究背景，在整理和歸納國(guó)內(nèi)外相關(guān)運(yùn)

2、營(yíng)資金管理研究等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)沈陽海達(dá)電器有限公司進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，對(duì)其近五年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行運(yùn)營(yíng)資金管理方面的詳細(xì)分析，并指出其運(yùn)營(yíng)資金現(xiàn)存的管理問題，接著對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境運(yùn)用“波特五力”模型分析和“SWOT”分析，指出公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部機(jī)會(huì)和威脅，進(jìn)而依據(jù)公司發(fā)展的總戰(zhàn)略，來合理制定適合公司運(yùn)營(yíng)資金管理的方案，并且在最后為運(yùn)營(yíng)資金管理方案的順利實(shí)施提供了幾條保障措施。
　　論文在對(duì)沈陽海達(dá)電器有限公司近五年的運(yùn)營(yíng)資